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車椅子の患者と看護師

いい介護を、
続けられる仕組みに。

人が足りない。時間が足りない。

それでも、ケアの質は落としたくない。

​

Global Link Care Robotics は、

介護事業者が大切にしてきた理念を、

現場で続けられる仕組みにしていきます。

守りたい介護がある。
現実は、簡単ではない。

その人らしく、暮らしてほしい。

一人ひとりに、きちんと向き合いたい。

働く人にも、無理なく続けてほしい。

多くの介護事業者が、そうした思いを大切にしています。

​

けれど、現場では。

人が足りない。記録に時間がかかる。

情報がつながらない。新しい仕組みを試す余裕もない。

​

守りたいものがあるからこそ、

変えなければならない仕事がある。

​

​理念と現実のあいだを、仕組みでつなぐ。

技術を増やすことが、

​答えではない。

介護の現場には、すでに多くのシステムや端末があります。

新しい技術を導入するたびに、入力が増える。確認が増える。覚えることが増える。

技術が便利になる一方で、現場の仕事まで増えてしまうことがあります。

​

だから私たちは、「何を入れるか」から考えない。

「何を減らせるか」から考える。

​

入力を、減らす。分断を、減らす。

人にしかできない時間を、増やす。

​

すべてを自動化すれば、介護が良くなるわけではありません。

人が判断すべきこと。人が気づくべきこと。人が向き合うべきこと。

そこまで、技術に渡してはいけないと考えています。

​

技術は、人の仕事を増やすためではなく。

​人に向き合う時間を、現場に返すために。

課題から始める。

​技術は、そのあと。

現場の動き。職員の負担。情報の流れ。既存の仕組み。

まず、それらを知ることから始めます。

​

01 — SEE 現場を見る。

何に時間がかかっているのか。どこで仕事が止まるのか。何が人にしかできないのか。

​

02 — DEFINE 解くべき課題を、決める。

すべてを変えるのではなく、本当に変える価値のある仕事を見極める。変えないものも、決める。

​

03 — DESIGN 最小の変化で、大きな負担を減らす。

今ある業務やシステムを尊重しながら、必要なところだけを変えていく。

​

04 — BUILD 必要な技術だけを使う。

AI・Software・Wearable・Robotics・Data・Integration。課題に合うものを選び、必要なら組み合わせる。

​

05 — VERIFY 現場で、確かめる。

使えるかではなく、使い続けられるか。負担は本当に減ったか。ケアの質を損なっていないか。新しい仕事を増やしていないか。

​

06 — CONTINUE 続けられる仕組みにする。

一度使えたことではなく、日々の業務の中に自然に残ること。そこまでできて、はじめて「導入」だと考えます。

​

つくることが、ゴールではない。

​現場に残ることが、ゴールです。

一つ目の製品に、

​私たちの考え方が出る。

GLOBAL LINK PRODUCT PRINCIPLES

KIKITOMEで大切にしていることは、この製品だけのルールではありません。これから生まれるプロダクトにも、同じ問いを持ち続けます。

​

01 現場を、止めない。

新しい操作を増やしすぎない。現場の動きを変えすぎない。日々の仕事の中に、自然に入っていけること。

​

02 人が決めることを、技術に渡しすぎない。

AIに任せすぎない。人が確認し、判断すべきことがあります。技術は、判断に使える時間をつくるために使う。

​

03 製品に現場を合わせない。現場に、製品を合わせる。

現場の動きや、既にある仕組みに合わせながら、使われ方を整えていく。製品のほうが、現場になじんでいく。

​

04 導入して、終わらない。

使われ続けていること。続けられていること。負担が本当に減っていること。現場に残って初めて、価値になったと考える。

​

​使われる技術ではなく、使われ続ける仕組みへ。

いい介護を、

​続けられる仕組みに。

GLOBAL LINK CARE ROBOTICS

​

現場の課題を、

​技術と仕組みで解決する。

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